web3.0時(shí)代，顛覆性的變革正在眼皮底下發(fā)生。以前我們認(rèn)為無(wú)可企及的公司、如微軟、谷歌，卻被后來(lái)者超越。誰(shuí)是下一個(gè)贏家？會(huì)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域嗎？至少，宗慶后不這么看，“如果我有10億資金，投1億做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，我勢(shì)必投9億在傳統(tǒng)營(yíng)銷領(lǐng)域。”生意寶孫德良有過一次成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不過那是免費(fèi)的。阿里巴巴志在提供一個(gè)開放式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大平臺(tái)，不過管理和服務(wù)還得跟上。田寧正在追求做大做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的路上。他們都有各自的答案，或許，美國(guó)脫口秀女王奧普拉提問比爾蓋茨的答案可做參考：“你害怕什么？”“我害怕，現(xiàn)在在美國(guó)某個(gè)車庫(kù)內(nèi)，幾個(gè)年輕人正在搗騰些什么，好像我那時(shí)候。”
 
7月12日，浙大管理學(xué)院副院長(zhǎng)吳曉波主持的“2011營(yíng)銷科學(xué)與應(yīng)用國(guó)際研討會(huì)”，成了一場(chǎng)“針尖對(duì)麥芒”的主題對(duì)話。包括主持人在內(nèi)的臺(tái)上五人，誰(shuí)也沒料到對(duì)話會(huì)演變至辯論，繼而引爆全場(chǎng)大討論。

臺(tái)上，一個(gè)“40后”和三個(gè)“70后”辯得正歡。穿著布鞋的“40后”頻頻把手伸向了話筒，以至于不管誰(shuí)發(fā)完言，個(gè)把話筒交給他。“40后”也當(dāng)仁不讓，不管誰(shuí)講完都要做一番點(diǎn)評(píng)。他是娃哈哈老總宗慶后，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷大佬，他對(duì)眼下正熱的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有話要說(shuō)。

另外三個(gè)“70后”是阿里巴巴副總裁李俊凌、網(wǎng)盛生意寶總裁孫德良和浙江盤石董事長(zhǎng)田寧。這三人都玩網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，且相信草根的力量。“阿里巴巴要做的，是放低門檻，讓每一個(gè)個(gè)體都能參與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場(chǎng)。”李俊凌的話遭到了宗慶后的反駁，“門檻太低，誰(shuí)都可以在網(wǎng)上開店，假冒偽劣產(chǎn)品也冒出來(lái)了。”宗慶后拿起話筒，“娃哈哈也在嘗試網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，愛迪生奶粉是。但是全國(guó)那么多網(wǎng)店在賣愛迪生奶粉，價(jià)格差幾十倍的都有，我不知道哪個(gè)是真哪個(gè)是假。”

年輕人有的是激情和夢(mèng)想。孫德良的名言“激情澎湃走樓梯”在會(huì)上提到了9次。田寧更是希望五年后實(shí)現(xiàn)銷售1000億。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷恰好是盤石的主要業(yè)務(wù)，田寧對(duì)此“信心爆棚”。“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有很多傳統(tǒng)營(yíng)銷無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)上可以根據(jù)不同產(chǎn)品、不同地域來(lái)投放廣告，而且精準(zhǔn)。現(xiàn)在是渠道為王的時(shí)代。”

這一點(diǎn)宗慶后不同意，“沒有好產(chǎn)品，渠道再好有什么用？”場(chǎng)上的爭(zhēng)論，場(chǎng)下掌聲不斷，有被激情感染的，也有提出質(zhì)疑的。這邊有聽眾發(fā)問，“激情澎湃走樓梯”，樓梯能走多高？那邊又有學(xué)者質(zhì)疑，1995年以后，98%的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新來(lái)自美國(guó)，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大佬能成首富，中國(guó)呢？

娃哈哈的營(yíng)銷體系令人稱道，全國(guó)光二級(jí)經(jīng)銷商有2萬(wàn)多個(gè)，可以在短時(shí)間內(nèi)迅速為新產(chǎn)品打開市場(chǎng)。宗慶后表示，愛迪生奶粉的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也是委托別人在做，至于他自己，不打算做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。“擔(dān)心把我的營(yíng)銷體系打亂，娃哈哈現(xiàn)在的銷售體系很好。”